我是负责美妆统筹工作的HERA Division Makeup Pro Team团队负责人Jinsu Lee。自 2007 年加入爱茉莉太平洋以来，至今已在公司工作 18 年，目前担任公司的彩妆大师代表。

我反而认为，这是一次难得的机遇。与少数顾客近距离接触固然重要，但能在更大的舞台上创造美的环境，更是难得可贵。当时我三十岁出头，正是充满干劲的年纪。我坚信，若是在爱茉莉太平洋，一定能够更好地发扬韩国之美。
事实也印证了当初的想法。这份工作不仅让我作为彩妆师不断学习与精进，也让我取得了相应的成果。或许正因为如此，公司授予我“美妆大师”的称号，并让我至今仍带领着美妆团队前行。

我经常跟妻子说，我真心热爱这家公司，也热爱赫妍。（笑）
作为爱茉莉太平洋的彩妆师，最大的优势在于不仅能运用产品，还能与品牌携手创造新的潮流。在和研究员、BM（Brand Manager，品牌经理）一起开发新产品的过程中，我得以拓宽自己的能力，体验新的领域。
例如，在Makeup Pro Team成立之前，我在赫妍BM Team工作。当时团队每年都会推出春夏秋冬四季系列，我也因此有机会与担任赫妍美妆创意总监十余年的达米安·杜弗兰（Damien Dufresne）合作，视野大大拓宽。达米安决定当季概念后，我从韩国本土化角度出发，重新诠释这个概念，然后向设计团队和研究员们提案，由他们将其转化为产品。随后进入产品内容化的阶段。公司拥有自有的研究所和生产工厂，能够完全独立完成整个流程。当时赫妍签约代言人有金泰熙、申敏儿、全智贤等明星，我不仅参与了视觉内容的拍摄，还亲自指导了视频制作，后来，Makeup Pro Team成立后，我也继续承担了一部分BM的工作。正是这些经历和积累的能力，让我得以在多个国际舞台上展现K-Beauty的魅力，也让我对公司充满了更深的信心。

我们的团队成立于2012年。内部一致认为彩妆应该成为品牌战略的核心之一，并且有必要从创意角度呈现品牌审美。目前团队包括10名彩妆师和2名负责制作YouTube、TikTok等平台内容的总监。大家基于各自的专业能力合力创作新的妆容、协助产品开发，开展画报设计、内容指导等各种与美妆相关的业务。团队的优势在于能够在本土文化基础上进行美妆交流。团队中有许多曾在中国、美国、日本等地学习语言和文化的彩妆师。因此，我们在引领 K-Beauty 的同时，也能够充分尊重不同国家的美妆差异。

应该是新冠疫情期间吧，彩妆师的很多业务都需要面对面进行，特殊时期没办法活动，我们就决定通过直播带货的形式来发挥我们的优势。那时直播行业兴起不久，公司也是第一次尝试。包括彩妆师在内的团队成员亲自以工作人员的身份运营NAVER、Kakao等平台的直播账号，还开通了公司内部的直播账号。在专责部门成立之前，这部分工作一直由Makeup Pro Team负责。

是的。账号发展稳步向前，去年甚至获得了“银色按钮”（Silver Button），目前有16万人订阅。我们想突破简单的妆容演绎范畴，制作一些可以让顾客直接体验赫妍的内容。由Makeup Pro Team主导的“首席沙龙”系列每月公开新的妆容教程，以及符合当下季节的妆容提案，深受顾客喜爱。自从运营YouTube频道以来，产品搜索量增加，内容上传后甚至导致部分色号售罄。与此同时，海外顾客量迅速增加，频道粉丝群体也在不断扩大，取得了诸多实质性的成果。大家都感到非常欣慰，也认为能够通过 YouTube 实时了解顾客反馈，并基于品牌哲学提出美的方向，是一件非常有意义的事情。

爱茉莉太平洋是这个综艺的赞助商，在正式确定赞助前，就已以节目顾问的身份参与了前期策划。由于每期任务的设计都涉及专业的美妆内容，制作组特地邀请爱茉莉太平洋与编剧团队召开会议，并在内容讨论的基础上，像顾问一样提出了一些专业建议。大约过了一个月，节目总监和演出团队向我发出了评委邀请，理由是各位评委的专业领域各不相同，他们希望增加一个品牌定位层面的视角。

起初我婉拒了这个提议。一方面，公司事务繁忙；另一方面，我上一次参与节目还是十多年前《Project Runway Korea》和《Get it Beauty》的录制，当时日程紧凑、过程也并不轻松。尽管如此，制作组依然坚持劝说我。我答应他们考虑三天，并向好友倾诉了自己的顾虑。大家都鼓励我接受挑战，于是我最终答应了他们。从那一刻起，压力也随之而来。（笑）

接受邀请后，不到半个月首场录制便正式启动了。节目的保密措施非常严格，连参赛者名单都不会提前透露，评审只能在现场根据实际表现进行判断。其他评委拥有丰富的节目经验，点评时十分游刃有余。而我则结合自身的经验和专业知识，以自己的方式表达了个人的观点。至于最终的剪辑效果如何，我也不得而知，只希望呈现出理想的结果。

在不剧透的前提下，我可以说，我对过程的关注丝毫不亚于对结果的重视。作为一个参与过产品策划和开发的人，我细致观察了选手们如何通过妆容展现各类别产品的色彩和质地特征，并关注了初期创意与最终妆容之间的一致性。大家都很优秀，但在相对评价的体系下，势必产生淘汰者。虽然评审过程并不轻松，但对我而言，这是一次非常宝贵的经历。

从全球消费者偏好的 K-Beauty 妆容来看，大多以轻薄透亮、富有光泽感为主。我认为，K-Beauty 的核心在于面部妆容。通过化妆技法凸显肌肤本身的光泽与个人特质，是K-Beauty的关键所在。腮红技巧有很多种，包括混合两三种颜色，从眼睛下方开始渐变涂抹等。唇妆更注重与肤色的协调，而不是刻意突出；质感方面，则以水润光泽感为主。唇妆更倾向于契合肤色的方向，而非作为亮点突出强调，质感的话，水润光泽占优。代表性产品包括赫妍Sensual Nude Gloss，我本人也很喜欢这款产品。总的来说，所有妆容元素都朝着凸显肌肤光泽的方向发展。

我也非常喜欢并一直在使用赫妍SIGNIA Vital Lifting Cream、AP Beauty Rejuvenating Booster Shot MD Serum、IOPE X MD Serum，以及AESTURA ATOBARRIER 365 Cream Mist。赫妍SENSUAL NUDE GLOSS的韩国内外人气非常高，尤其是从赫妍的新代言人——Felix昵称中获得灵感制作的“Brownie Boy”色号，以柔和的玫瑰棕调赢得了众多消费者的喜爱，日本门店外甚至排起了长队。9月中旬品牌第一个官方店铺在日本大阪梅田阪急百货店开业，首日便吸引了大量顾客排队等候，产品很快被抢购一空，最后不得不改为预约订购的形式。

近来我一直在思考，如何优雅而自然地老去。身为彩妆师，我比同龄人都更加注重化妆，但几乎没有接受过整形或者小型的手术，因为我想发掘内在的自然之美，这也是我坚持使用化妆品的原因。多亏了爱茉莉太平洋，我好像看起来比同龄人年轻一点。（笑）
另外我觉得内外与外在协调很重要，因此，我会通过跑步来保持良好的状态和体力。虽然无法做到每天坚持，但我一直在努力养成这个习惯。跑步能够帮助我理清思绪，释放压力。我还喜欢露营和徒步。以前每逢假期我都会出国去度假胜地或城市旅行，现在更加倾向于前往自然环境旅行。不过，无论去哪里，我一定不会忘记防晒。（笑）

我以前写过一本书，在书里我说首先要喜欢自己的脸。生硬地把自己套入他人的标准，往往会显得不自然。与其用力遮住缺点，不如放大自己的优势，我想这是呈现自己独有魅力的有效方式。化妆时您可以试着突出面部最美丽的地方，最后的结果往往更加尽如人意。此外，美丽源于基础，打好肌肤与内在管理的基础尤为重要。

我们接触的人群和从事的工作非常多样，包括和博主见面开会、拍摄画报、打造妆容等。和韩国内外众多顾客打过交道之后我有个体会，那就是一定要了解直接使用产品的顾客所处的境况。我们必须精准把握顾客真正想要的妆容效果，然后根据各自的情况和困扰有针对性地提出解决方案。如果顾客不满意，再精致的妆容也称不上是好的作品。为此我们不仅要了解产品知识和潮流，还必须要有善解人意的眼睛和现场经验。
当下的彩妆师仅仅依靠化妆技巧已经远远不够，要兼具内容策划、宣传、外语沟通、数字AI工具运用能力。我们亲自负责赫妍官方YouTube账号的策划、拍摄、剪辑工作，把订阅人数提升到16万也是出于这样的原因。像这样持续提升彩妆师需要具备的能力，未来就可以抓住很多好的机会。

未来并没有什么特别宏大的计划。我相信爱茉莉太平洋作为凭借产品实力引领K-Beauty发展的企业，正在充分发挥她的价值，并且未来会做得更好。向世人展示从未体验过的彩妆产品是茉莉太平洋的优势，作为活跃在国际市场，向全世界人们传递灵感的K-Beauty使者，我想竭尽所能履行我的职责。

Makeup Pro Team真的是一个与各行各业协作的团队，因此我的答案是“同心协力”。爱茉莉太平洋为挑战和征服同心协力！