30명의 히어로 군단이 세계본사에 모인 이유는?

#인재원

2019.08.06

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30명의 히어로 군단이 세계본사에 모인 이유는?

Culture Booster, 그들은 누구인가

올해부터 각 조직 내 Culture Booster 제도가 운영되고 있습니다. Culutre Booster는 각 조직의 특성에 맞는 문화를 고민하고 이를 주도적으로 이끌어 가는 구성원 대표 그룹입니다.

여러분이 바라는 우리 아모레퍼시픽의 문화는 어떤 모습인가요? 여러분이 그리는 일터의 모습에 다가갈 수 있도록 Culture Booster가 함께하고 있습니다.

그날, 무슨 일이 있었나

전국 각 조직에서 문화를 고민하고 이끄는 Culture Booster이지만, 분기에 한 번씩 한 자리에 모여 시너지를 만들어 가고 있습니다. 각 조직에서 운영 중인 조직문화 프로그램에 대한 내용을 공유하고, 앞으로의 계획에 대해서도 서로 피드백을 하며 더 나은 문화를 위해 함께 고민하는 분기별 워크숍이 바로 그 자리입니다.

지난 7월에는 2019년 두 번째 정기 워크숍이 있었습니다. R&D Unit의 Culture Booster인 이소영 님의 사례 공유와 함께 다양한 프로그램 관련 논의가 진행되었는데요. 프리미엄브랜드 Unit장 정혜진 님이 깜짝 방문해 Culture Booster 분들을 격려했습니다.

R&D Unit 이소영 님의 조직문화 사례 공유
열띤 워크숍 현장

프리미엄브랜드 Unit장 정혜진 님의 깜짝 방문

Culture Booster. 그들의 이야기

구성원과 조직의 대표로서 AP의 문화를 이끌어가는 Culture Booster! 그 분들에게 Culture Booster로서의 각오와 의미를 물었습니다.

#선물
Culture Booster를 하며 좋은 기업문화를 위한 워크숍, 미팅을 주관하는 경험을 쌓았고, 우리 Unit과 다른 Unit 구성원이 만나고 소통하는 기회를 얻었습니다. 좋은 기업문화는 기업과 구성원이 같이 성장하는 선물을 주고 받는 토대가 된다고 생각하여, 선물이라는 키워드를 떠올리게 합니다.

#멘토
Culture Booster를 통해 같은 고민을 하는 담당자들과, 조직문화개발팀 구성원들이 소통하며 교류하고 있습니다. 이 모든 과정을 통해 에스쁘아 리얼뷰티크루들이 더욱 몰입할 수 있도록 더 고민하고 성장하게끔 하는 모임이 바로 Culture Booster입니다.

#책임감
처음엔 저 혼자 조직문화를 바꾸는 일이 쉽지 않을 거란 생각했는데, 여러 Culture Booster들을 만나 얘기를 나눠보니 사명감을 가지고 임하는 동료들이 많다는 걸 깨달았습니다. 사소한 변화라도 Culture Booster로서 책임감을 가지고 조금씩 노력한다면 어느 순간 많은 것이 변해 있으리라 생각합니다.

우리 조직의 Culture Booster를 찾아보세요!

한 명, 한 명의 구성원이 모여 우리의 일터의 문화를 만듭니다. 많은 사람이 함께 노력해야 하는 만큼, 쉽지 않은 역할을 하고 있는 Culture Booster들에게 많은 관심과 격려 부탁드립니다.

아모레퍼시픽이 일하기 좋은 회사로 나아가기 위해
고민하는 Culture Booster를 위해
응원의 메시지를 남겨주세요!

※ 관련 문의 : 인재원 조직문화개발팀

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