Grooming Brand Team Jeonghoon Lee 我在Grooming Brand团队里负责产品开发部分的工作。作为一名BM，我企划并具体设计和开发了适合大创市场环境的品牌。Prep by B.READY这个项目当时是紧急启动的，为了在短时间内完成从设计到生产，我尽全力与各个部门的核心成员展开了快速、顺畅的协作。

Brand Creative 3 Team Yunjeong Ahn 在Prep by B.READY这个项目里，为了在大创销售渠道中明确体现产品的存在感，我开发了新的文字商标，在产品整体上使用了差异化的图形概念进行了设计。

Retail MBS Business 2 Team Jaemin Lee 我负责大创项目的营业。主要是和经销商进行沟通协商，开展提升销售策略和提案营业，以便让今后的销售情况更好。

Beauty Development 2 Team Juwon Oh 我负责的是开发包装材料。在产品价格必须合理的前提下，我搜寻并提出合适的包装材料，然后在最终确定的包装材料中体现设计，开发出兼具功能和后加工质量的包装材料。

Make-up 2 Lab Chaewoo Lim 作为负责产品质地的研究员，我负责开发了这次Prep产品中的Healthy Tone Cover Lotion。这次的产品质地既要还原顾客喜欢的使用感，同时还要符合大创的产品单价。因为要在短时间内验证产品质地的稳定性、安全性、与容器的相容性等等，所以这个项目并不容易。

Grooming Brand Team Jeonghoon Lee 随着伊蒂之屋的Play101、梦妆的MIMO by Mamonde等爱茉莉太平洋集团品牌开始进军大创，当时我就想也许之后B.READY也会开启进驻大创的项目，所以自己就构想了品牌的名字、概念、产品阵容，还制作了资料。2024年底，大创方面具体提出希望充满个性的B.READY入驻，所以我们就企划了Prep by B.READY这个子品牌。

Retail MBS Business 2 Team Jaemin Lee 我们在2022年12月开始对大创的情况进行了调研，发现大创每日的客流量达到了100万人次，真的吃了一惊。当时我就想，让品牌出现在有大量顾客光顾的地方就是最好的宣传手段呀。在爱茉莉太平洋也第一次通过MIMO by Mamonde这个品牌进驻了大创，然后就发现大创里的男性品类相对不足。而仅24年一年大创渠道的男性顾客就多达75万人次，我们就想着应该可以试试在这个渠道提高一下顾客的品牌体验率，这也就为Prep的进驻奠定了基础。

Grooming Brand Team Jeonghoon Lee “Prep”是指厨师们在饭店开门营业之前提前整理材料等进行基本准备的过程。我们很多人都会想“平时每天只要投入5分钟的时间打扮，就会变得更帅”。为了制作出能够轻松地帮助各位男士做好外貌准备的产品，我们把品牌的名称定为了“Prep”。Prep追求的美是看似对美容多少有些漠不关心，但基本护理打扮却很完美的“好感男”人设。

Brand Creative 3 Team Yunjeong Ahn 在定义Prep by B.READY的包装设计概念时，我们最注重的是如何维持品牌和母品牌B.Ready的连接纽带的同时构建出Prep独有的世界观。为此，在包装设计上我们把B.Ready定义为专为已经熟悉造型的男性打造的品牌，给Prep赋予了为刚入门造型的男性做向导的角色。

Grooming Brand Team Jeonghoon Lee 是在大创现有的男士美容类产品中还没看到的概念、产品力和包装设计这三个方面。在概念上，我针对大创男性顾客的年龄、消费行为、参与度，在企划上呈现出了简单和有趣。产品力方面，虽然对消费者来说是合理的，但为了能够体现出更多的效果，光样品我就涂了得有500~600种，费了大量的心思。包装设计方面非常简约干练，既在大创的商品柜台上非常显眼，同时还能和B.Ready联系起来。

Brand Creative 3 Team Yunjeong Ahn 我首先考虑的是在大创这个渠道里确保Prep by B.READY独有的存在感。我定下的包装设计方向是色调和品位既有男性魅力又有特色，在大创的男士产品类中实现明确的差异化。考虑到卖场商品陈列的环境，为了提高可视性，我升级了产品的可辨识性，无论有无包装盒都能让顾客清晰地看到产品，同时还全面强调了产品的成分和功能信息，在包装的信息传递的布局上让入门者也能轻松理解。

Retail MBS Business 2 Team Jaemin Lee 我最费心思的是确定商品和供应价的协商上。因此我们把重点放在了沟通上，努力传达我们的意见，同时也很好地接受大创方面的反馈，以及进行协商。

Make-up 2 Lab Chaewoo Lim 研究所分析成分后，在工厂验证制造产品的过程称为“试制”。大部分研究员都会去试制一到两次，而Prep by B.READY产品每周都会去试制4次。在产品力上下了很大功夫。

Grooming Brand Team Jeonghoon Lee 灵感来自优衣库、Musinsa Standard、无印良品等品牌。我认为这些品牌都有明确的哲学和方向，将生活方式提升到了更加帅气的水平。从类似的角度来看，Prep也是价格非常合理，并且只包含核心要素的化妆品，因此我希望我们的产品能帮助更多的男士进一步提高皮肤和外貌的精致度。

Brand Creative 3 Team Yunjeong Ahn 在将风格入门指南可视化的图形方向上，我借鉴了数字设备的UX和UI要素。在视觉上借用了男性消费者在数字设备界面上经常接触的文件夹结构和图标等。为了让顾客一眼就能理解各产品的作用，我们将产品群按类别分类，以“折叠（Foldering）”的概念进行了设计。在这个过程中，我和很多相关部门面对面商量，还从团队成员那里得到了启发。对设计试行方案还进行了投票，也做了很多咨询。得益于此，虽然一次性提出多个方向，但也非常快速地得出了结论。

Brand Creative 3 Team Yunjeong Ahn 对于B.Ready的核心色蓝色要反映到哪种程度，我苦恼了很久。经过深思熟虑后，为了更好地体现护肤品的特性，我们选择了优先考虑身体颜色，把蓝色作为辅助色使用的策略。在彩妆产品群中，为了更加强烈地展现B.Ready的特色，全面应用蓝色。

Beauty Development 2 Team Juwon Oh 与一般产品相比，这次产品的开发日程严重不足，所以要在短时间内下大功夫。中间包装材料也发生了变化，需要在短期内搜索并开发出符合产品类型、容量、单价的包装材料。所以我通过现场监理尽量缩短行程，和每个厂商沟通和尝试，来调配颜色，最后总算顺利完成了。

Grooming Brand Team Jeonghoon Lee 我觉得是只压缩男性美容的核心要素，只用Prep的产品也能以非常合理的价格变得帅气，这就是这个品牌的魅力所在。

Brand Creative 3 Team Yunjeong Ahn 我认为是虽然可以轻松购买产品，但打造出的形象却并不简单。因为这个品牌是专为入门者设计的，所以在整体上保持亲切、直观的色调与品位，同时为了明确传达品牌特色，我们还调整了细节。

Retail MBS Business 2 Team Jaemin Lee Prep by B.READY的魅力点就是“中间”概念。在基础护肤和化妆的中间点，为了成为真正的Grooming族而准备的阶段，这个品牌最大的优点就是非常容易上手，能让男性们轻轻松松地打造自己。

Grooming Brand Team Jeonghoon Lee Prep by B.READY一共推出了六款产品，三款使用简单方便的护肤品和三款帮助日常美容造型的彩妆。基础护肤品基本上是用透明质酸来补充水分，通过咖啡因补充皮肤弹性。其中，针对油皮的“Oil Cut All-in-One”加入了具有皮脂调理功效的鱼腥草。针对干皮的“Moist All-in-One”则加入了可以改善皱纹的腺苷。“Skin Toner”中我们加入了10,000ppm的扁柏水，增强了这款产品的须后舒缓效果。彩妆方面，“Cover Lotion”中含有透明质酸，能起到保湿乳液的作用。两款“Lip Blam”中加入了乳木果脂、木鲁星果棕脂以及荷荷巴油成分。

Make-up 2 Lab Chaewoo Lim 作为一家拥有80多年历史和技术实力的企业，爱茉莉太平洋同样拥有丰富的男性皮肤数据。举几个例子，男性受激素的影响，皮脂分泌量明显高于女性，而且分泌的速度更快。因此我们为存在皮肤出油或皮脂过剩困扰的男性打造了“Oil Cut All-in-One”。另外男性皮肤的水分会随着年龄的增长急剧减少，我们为此打造了“Moist All-in-One”。还有最重要的一个方面，男性皮肤的弹性从20多岁开始急剧减少。为了弥补这一缺陷，我们在三款基础护肤品中都加入了咖啡因，具有提升弹性和紧致皮肤的效果。

Make-up 2 Lab Chaewoo Lim 男性的肤色大体上比女性的皮色要深，血管发达导致肤色发红，胡萝卜素含量高又导致皮肤发黄。针对这些特点，我们调整了Healthy Tone Cover Lotion的颜色。另外，男性的嘴唇颜色虽然有个人差异，但一般呈黑红色或紫色等颜色，比女性的唇色暗。所以采用了pH定制显色技术，可根据本人的嘴唇颜色只显色到自然的程度。此外，我们还通过滋润的质地来缓解嘴唇角质。对水润妆比较有负担的男士，我们还推出了哑光修容产品。

Grooming Brand Team Jeonghoon Lee 护肤品计划以30多岁的顾客为目标，这些顾客在线下可以毫无负担地购买产品，在使用感上可以享受到很大的差异，期待能够延续到回购。彩妆产品的目标顾客是10~20多岁，希望凭借低廉的价格和优秀的产品力积累这部分顾客之的口碑。我个人觉得Youth Culture有很大的魅力，只是为了了解（不是上班族大叔模仿年轻人）Zalpha世代的人真正喜欢的品牌要素，我还自费购买并使用了很多产品呢。

Brand Creative 3 Team Yunjeong Ahn 我觉得做设计工作时，尤其要把握不同年龄段人群的视线和敏感度。我平时会通过工作用SNS账号关注各种品牌和内容账号，随时记录和保存流行趋势并用于实际工作。

Retail MBS Business 2 Team Jaemin Lee 为了吸引顾客的视线，我们商议了VMD配置等，计划通过电商的高度化来扩大男性隐性忠诚顾客的品牌体验率。另外润唇膏我们采用的是双重陈列的方式，让顾客随时随地映入眼帘并购买。大创从去年起开设了2300平方米以上的大型卖场。今后我们将入驻大型卖场展厅，让顾客在大型陈列展示中体验到Prep。

Grooming Brand Team Jeonghoon Lee 与其说大多数男性顾客想要通过化妆品追求突出的个性，不如说是希望成为更好的自己（BETTER SELF）。我心中的“新美丽”就是通过精神、身体、外貌等任何方式成为更好的自己。对于想要变得更好却不知如何开始的男性们，希望Prep能帮他们迈出美容的第一步。

Brand Creative 3 Team Yunjeong Ahn Prep by B.READY是站位刚接触造型的群众企划的品牌，旨在让这些顾客能以自己的节奏轻松开始美容打扮。一件润唇膏，一件简单的护肤品，就足以实现“真我改变”。为了实现这种小而有意义的改变，我们把Prep by B.READY设计成了即使对造型还很生疏的男性顾客也能自然、舒适地接触和体验的品牌。

Retail MBS Business 2 Team Jaemin Lee 其实我和不怎么用化妆品的朋友们交流过，他们口中的护肤就是“手上沾点水抹脸”。对关于护肤品，他们问的最多的就是价格问题。我认为价格优惠的话，产品的体验率就会提高。从这个角度来看，我认为大创是让对美容不感兴趣的男性实现新美丽的最近渠道。希望大家能体验一下Prep的所有产品，进而也能够体验母品牌B.Ready。

Make-up 2 Lab Chaewoo Lim 公司从创立之初起就一直开展着男性化妆品的研发，我们有足够的信心，希望大家相信我们的产品。虽然产品价格低廉，但都使用了有效的核心成分，能带来不错的功效。

Beauty Development 2 Team Juwon Oh 这些真的是只有核心功能且价格合理的产品，我想大家买来用一下就会满意的。如果想打扮自己，但又觉得有点负担的话，推荐大家用Prep轻松地打造自己。也希望对化妆品不熟悉或只用水乳的人，也能通过Prep自然地入门，开始打扮自己。

Grooming Brand Team Jeonghoon Lee 对于懒得使用化妆品或觉得不习惯的人，这些产品就算全套买下来也不会花多少钱。所以我建议不用看Prep的产品说明，就随便涂涂看。只有先试用一下才能进入下一个阶段，这样才能实现更好的自己。

Brand Creative 3 Team Yunjeong Ahn B.Ready现有产品中也有很多适合女性顾客使用的产品。这次Prep系列中都的好气色润唇膏其实也不分性别，男女都适合用。涂抹后能自然地呈现气色，展现出富有活力的形象，非常棒。