- 爱茉莉太平洋代表理事金昇焕与北美法人代表乔瓦尼·瓦伦蒂尼于12日面向国内外机构投资者发布增长战略
- 提出“品牌竞争力”、“全球再平衡”、“渠道应对能力”和“未来增长”等核心战略方向

爱茉莉太平洋在面向机构投资者举办的“投资者日”（Investor Day）活动上发布了全球增长战略。

11月12日，爱茉莉太平洋在首尔龙山总部举行了“2024投资者日（2024 Investor Day）”活动，邀请约80名来自国内外主要证券公司的分析师和机构投资者参与。此次活动中，爱茉莉太平洋代表理事金昇焕与北美法人代表乔瓦尼·瓦伦蒂尼（Giovanni Valentini）介绍了公司未来的增长战略。

首先，金昇焕代表对过去的业绩进行了回顾，并发布了2025年增长战略，介绍了旨在强化全球市场领导地位的具体计划。随后，北美法人代表乔瓦尼·瓦伦蒂尼（Giovanni Valentini）也作为发言人，详细说明了北美市场的品牌增长战略、营销和组织运营战略。最后，与参会机构投资者进行了问答交流环节。

在发布会上，金昇焕代表表示，随着韩国文化在全球市场上的地位提升，化妆品行业也呈现出蓬勃发展之势。爱茉莉太平洋将通过健康的销售增长和盈利能力的提升，进一步巩固在全球市场上的地位。他还提出公司的核心战略方向，即“强化品牌竞争力”、“加速全球再平衡”、“增强渠道应对能力”和“准备未来增长”。

金昇焕代表在回顾业绩时表示，爱茉莉太平洋在以西方市场为主的海外市场实现了增长，达成了全球再平衡的目标；在韩国境内，通过多品牌商店（MBS）和电子商务渠道的扩展等业务结构的多元化，销售额和盈利能力均显著提升。

金昇焕代表强调，为了提升品牌竞争力，将通过全球代表性品牌和未来增长品牌来实现品牌组合的多元化。其中，雪花秀（Sulwhasoo）、悦诗风吟（Innisfree）、吕（Ryo）等全球代表性品牌将改善盈利能力和拓展全球市场作为目标；兰芝（LANEIGE）和COSRX将重点放在确保其作为全球领先品牌的持续增长性。此外，公司计划扶持赫妍（HERA）、瑷丝特兰（AESTURA）和一理润（illiyoon）等下一代全球品牌，致力于确保未来增长动力。

他进一步阐述，为加速全球再平衡，将重点培育美国、日本、欧洲、印度和中东等主要战略市场。特别是在美国、日本和欧洲等发达市场，将加强与丝芙兰（Sephora）等主要分销渠道的合作，扩大品牌和客户基础；在印度和中东等新兴市场，将加大开拓力度；在中国市场，通过优化交易结构和加大管理力度来实现结构正常化。

在增强渠道应对能力方面，公司将内化应对亚马逊等全球平台的能力，运营优化的营销策略。此外，他还介绍了攻占包括爱茉莉商城（Amore Mall）在内的主要电商渠道的方案。未来，将与丝芙兰等国内外主要多品牌商店（MBS）渠道以及抖音小店等新兴渠道展开多维合作。

最后，金昇焕代表表示，爱茉莉太平洋正利用数字技术推动革新，积极为未来增长做好准备。尤其是，通过AI皮肤诊断系统“Dr. AMORE”和定制彩妆服务“Custom Match”等新型数字服务，创新升级客户体验。同时，公司将通过数字AI技术全面提升研发、策划、营销、设计和销售等各业务环节的效率，推动工作方式的转变。

当天，爱茉莉太平洋还发布了关于未来三年的经营目标和具体实施计划的《企业价值提升计划》。公司表示，将持续推进在投资者日上发布的全球增长战略，力争实现年均10%的销售增长，并在2027年达成12%的营业利润率目标。

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