# INTRO
时下所有领域提到ESG的频率都在明显增加。关于ESG的演讲和新书越来越多，媒体争相高呼着投资ESG，全球知名企业也走在潮流前头，发表各自的可持续报告。这一切不禁让人心生疑问：这些与我有什么关系呢？

先说结论的话，当下可能是让大家和ESG产生关联的最佳时机。为此，笔者将“ESG”和“可持续性”两个关键词定为专栏的主题，期待可以帮助自己还有这篇文章的读者们找到各自的生活与ESG的关联点。在过渡到跨越距离感产生共鸣的话题之前，先来一起了解下ESG的出发点以及常见的几个误区吧。

# 关于ESG的出发点

缩略词ESG中的E（Environmental）意为环保，S（Social）意为社会责任，G（Governance）意为包括伦理经营与透明经营在内的治理结构。听起来有些晦涩难懂，但其实早在2006年联合国发表负责任投资原则（PRI） ¹时，ESG的概念就已出现了（没想到竟然已经过去了17年），后来ESG一直被用作投资相关的术语。

再后来，ESG的概念得到了进一步扩散。这里简单地为大家整理出了发挥重要影响的几个契机，包括2008年的全球金融危机让人们对一直以来的社会秩序产生了不满。2015年195个国家参与了通过有关抑制碳排放的《巴黎气候协定》，引起了ESG热潮。2019年美国商业圆桌会议事件、全球新冠肺炎疫情大爆发，导致世界经济陷入瘫痪。2020年拜登当选美国总统之后采取多项财政投资措施，使得ESG成为“营利选择”而引发更多关注。

回到ESG的出发点观察一系列的发展过程后笔者认为，ESG不是学者们的专属用语，而是根据社会性变化和需要而衍生的概念。它早已突破学术性概念，出现在我们的实际生活中，因此我们非但不能回避当下的ESG热潮，还应赶在更晚之前加入潮流。

接下来一同看看三个典型的ESG认知误区吧。

误区一：认为ESG是无私的

认为实践ESG存在困难的人们时常会听到“成为无私的企业”这样的话，但其实这种解读歪曲了ESG的本质。所谓“无私”，包含了宁可自己遭受损失也要为他人奉献的意思，可事实上，ESG投资者们，也就是带着ESG这一非财务性指标选择投资目标的投资者们，他们相信投资ESG终究是有利可图的。

举个最贴切的例子，“数字与ESG”。前年欧盟为了克服气候危机，发表了3R原则（Reduce、Reuse、Recycle）这一“循环经济（Circular Economy）”战略。这是非常具有代表性的ESG战略之一。它的实施离不开数字技术的支持，那么数字领域的企业会单纯出于善意提供技术吗？

并不会。欧盟制定了截至2030年雇用200万人、创造600亿欧元（约80万亿韩元，约4532亿人民币）价值的目标，并推算由此产生的全球经济效应将达到4.5万亿美元（约5350万亿韩元，约31019亿人民币）。也就是说，数字领域的企业考虑到战略的商业价值，正在积极地参与ESG项目。如果说第四次工业革命是人类发展必经的阶段，那么ESG就是一个指标，提醒人们在前进的同时不要忘记身边的环境。在ESG战略提出的新方向上，企业为了追逐利润自发参与，企业与ESG之间的纽带就此形成。

误区二：认为ESG阻碍企业发展

也有人承认ESG的重要性，但也认为它会阻碍企业的发展。想要究其这种误解的原因，就得先了解一下企业的定义。

“企业是以营利为目的，生产出售物品或提供服务的组织。”

这是韩国小学五年级社会课本上的内容。遇到“企业存在的理由是OOOO”这道司空见惯的填空题，我们背的填的都是“追求利润”或者“创造利益”。这样的答案就题目本身而言算不得错，但不足以解释以下事件。

2019年8月发生了一件全世界聚焦事件。来自苹果、亚马逊、J.P.摩根等商业巨头的181位CEO齐聚美国商界精英的组织BRT（Business Roundtable，商业圆桌会议）²，共同签署了为推进可持续发展经济而改变“公司宗旨”的宣言书，宣布了企业在经营过程中不再以仅追求股东利润为目标，而是兼顾员工、地区社会、合作商、顾客和投资者等各方利益关系人的立场。

“不再投资ESG成就不佳的企业”

世界上最大的资产管理公司贝莱德集团（Blackrock）的CEO拉里·芬克（Larry Fink）在2022年发送给股东的贺年邮件上宣布，集团日后将投资“积极应对气候变化的企业”和“利于员工工作的企业”。论及这封邮件的影响力，说它是掀起全世界ESG热潮的开关也不为过。韩国最大的投资机关国民年金公团也决定将ESG投资比例扩增至资产的50%。全球资本流向ESG领域，这意味ESG成为了极大地影响着企业经营活动的新模式。

我们面对的是告诉人们企业如何盈利，而不是盈利多少的信息，也就是ESG指标。今天的企业员工可以通过自己对所属公司的业务贡献和信任来保证企业的永续性和稳定性，并以此支持企业的可持续发展。

误区三：认为ESG的结果不明确

认为ESG结果可以简单地用类似“好或者不好”的标准来概括的误解也很多，当然这是不正确的。

就像财务报表到目前为止明确地记录了企业的营利活动结果一样，ESG是估量企业未来可持续性的脉搏。为了量化这一脉搏，全世界有130多家机构在评估企业的ESG水平，这其中就包括了韩国的30～40家评价机构。评估结果是对所有人公开的，因此可以影响消费者对企业的“野性消费”以及“联合购买”行为。

举一个我们公司的例子。

早在ESG风靡国内外之前，爱茉莉太平洋就从2009年起便坚持每年发布可持续经营报告，以2030年实现RE100为目标努力应对全球气候变化、减少碳排放。RE100是百分百使用再生能源电力供应企业活动所需电量的自发性活动，尤其在去年卓有成就。爱茉莉太平洋在2022道琼斯可持续发展指数（DJSI）评价中入选了“世界指数（World Index）³”，在碳信息披露项目（CDP）评价中获得了环保措施与透明性领域的领导能力认可，并荣获了最高等级A级。在全世界18000多家企业中，韩国仅有五家企业获得了A级。支持这些荣誉的，是事业现场发生的大大小小的变化，如化妆品空瓶回收活动、绿循环（Green Cycle）、各品牌产品的环保项目等等。

# OUTRO
最后，笔者想引用环境运动家戴维·布劳尔（David Brower）的名言来结束本篇文章：“死亡的星球上没有生意可做”。如果市场不堪气候危机与社会问题的压力而崩塌，企业亦会失去生存的土壤。在深度理解ESG的第一篇专栏中，笔者同各位一起了解了ESG概念的出现以及与我们的社会存在着多么紧密的联系，还有一直以来人们对ESG抱有的几大误区，希望大家能在这篇文章中有所收获。

从下一篇开始，将围绕ESG的组成要素来介绍丰富有趣的案例。

¹ 联合国面向世界养老基金等主要投资机构发表了以“在投资分析与资金管理中积极反映ESG”为内容的责任投资原则（Principles for Responsible Investment）并得到了签署。
² BRT是1997年成立的组织，奉行并一直遵循着“股东至上，企业为服务于股东而存在”的原则。
³ “DJSI世界指数”是赋予全球2500强企业中ESG经营水平进入前10%的企业指标。