首先，我们来了解一下“社会经济”。其定义为“基于成员间的合作和自立，通过财物、劳务的生产和销售创造社会价值的所有民间经济活动。”其中包括社会企业、合作组织、村办企业、自营企业四大社会经济企业，对应的政府负责部门也都各不相同。社会企业由雇佣劳动部负责、合作组织由企划财政部负责、村办企业由行政安全部负责、自营企业由保健福祉部负责。各企业发展现状如下：2020年社会企业有2,777家，合作组织有19,429家，村办企业有1,652家，自营企业有162家，其中，合作组织占据大多数。
为了便于大家更清晰地了解各社会经济企业，我们根据龙山社会经济综合支援中心整理的资料进行了如下梳理：

其中，最具代表性的“社会企业”指的是追求实现社会目标（向弱势群体提供工作岗位或社会服务），并为此展开营业活动、创造收益等的组织。
就拿位于龙山地区的爱茉莉太平洋来说，大家应该都知道”（财）美丽店铺”。当“爱茉莉太平洋”还是“太平洋”的时候，这里就是以个人和团体为单位进行物品回收的地方，也是总部以及各地区事业部通过“美丽的星期六”活动共同参与捐赠的媒介。尤其是结婚或者搬家时，有的员工甚至会捐赠数百件物品，活动反响极大。

此外，今年4月开始，咖啡店、餐厅一次性用品的使用再次受限，（株）Trash Busters向庆典、活动现场等提供可以多次使用的容器租赁服务。同时，（株）SANGSANG WOORI提供离职人员培训项目和咨询服务、引导中壮年以宝贵经验和智慧造福社会的人生第二幕设计服务，提供转行、就业、创业培训和咨询服务等。日前，（株）SANGSANG WOORI方面还提议希望爱茉莉太平洋员工助力展开帮助中老年人群了解当下趋势的活动。偶尔会有人产生这样的误解，觉得社会企业就是只做好事的机构，其实，社会企业作为“盈利企业”和“非盈利企业”的中间形态，优先追求实现社会目标的同时也会展开营业活动，因此当然也会追求收益性。

其次是“合作组织”。合作组织数量最多，因为它是“由五人以上具有共同目标的人群集合成立的事业体”，其事业种类没有任何限制，范围涵盖福利·育儿等社会服务领域、员工协同组织（组合成员=员工）和经济·社会领域等等，可以各种主题展开协同组织活动。位于龙山的总部也有各种协同组织，比如韩国多文化协同组织、多饭协同组织等等。韩国多文化协同组织的目标是系统性地协助多文化家庭进行培训、就业、烦恼咨询、滞留问题和工作活动，优化多文化家庭的权益等。多饭协同组织是Talktome的移居女性自立团体，员工们曾经通过参与分享活动捐赠过“大象玩偶”。归根结底，合作组织就是既要提升组织成员的权益，也要造福地区社会的社会组织。

“村办企业”可能对大家来说稍微有些陌生，它是由村民主导的以村为单位的企业。通过运用各种地区资源的创收事业盘活地区共同体，向地区居民提供收入和工作岗位，同时助力地区发展。村办企业必须由五人以上地区居民出资参与，地区居民比率必须达到70%以上，相当于地区社会特化的企业。同理，“自营企业”则是基于通过地区自营中心的自营劳动事业习得技术，由1人或2人以上的受领者或低收入居民按照生产者协同组织或共同事业者的形式运营的。

如此，相比经济方面的效率性决策，社会经济企业更多通过成员自发参与、1人1票等民主性决策开展自律经营。比起追求盈利，它更看重的是成员间利益共享、为弱势群体创造工作岗位、优先造福地区社会等社会价值。此外，市民们为了解决社会问题、实现社会价值，自发成立共同体相互合作，与常规盈利企业展开竞争的同时，也能在解决社会问题时起到弥补市场和政府不足的第三方作用。由此，经济方面可以创造工作岗位，并促进稳定的雇佣关系，帮助失业女性、退休人员、残障人士等弱势群体参与经济活动；社会方面可以缓和贫富差距、消除福利死角地带、灵活弹性应对新福利服务需求，帮助强化“社会安全网”。更重要的是，可以促进地区居民亲身参与经济活动，恢复成员间的信赖关系，由此最大程度推动打造共同体文化。

除了各种企业，品牌也在与这样的社会经济企业展开合作。2015年起，爱茉莉太平洋旗下品牌梦妆与社会企业MARYMOND展开合作。MARYMOND为拥护人权、反对暴力的生活风尚品牌，双方首次合作以日军慰安妇受害者为主题进行了“花奶奶”项目，第二次则选定“受虐儿童”进行了“项目树”活动。

接下来，一起了解下“社会风投企业”吧！社会风投企业的定义是“通过创新技术或商业模式解决各种社会性问题，共同追求可持续收益和社会价值的企业。”
正如下图所示，该组织兼具盈利企业和社会经济企业的优势。

对于韩国社会风投企业的数量，目前还没有正式的统计。此外，也缺乏社会风投的法律定义，没有专门的“社会风投”类别，因此粗略估算大致仅有1,500多家。其中社会风投企业需解决的社会议题有“扩大好的工作岗位、推动经济增长、保障健康幸福生活、减少贫困和强化社会安全网”等等。

举个简单的例子，上个月我们联手“PAPERPOP”品牌在悦诗风吟空瓶空间举行了“HOME SWEET HOME”快闪展览，“PAPERPOP”就是这样的社会风投企业。该展览传递了纸张的价值和回收利用的实践资讯。为了解决废家具的问题，PAPERPOP采用70%以上可回收利用的纸张制作家具，同时也会制作纸书桌、收纳架、读书室隔板以及床架等各种各样的物品。

可持续时尚品牌“MONTSENU”也是众所周知的社会风投企业，该企业回收利用塑料等废弃物，同时致力于宣扬改善地球环境的可持续消费。此外，很多人应该都听说过植树领域的社会风投企业“Tree Planet”。Tree Planet开始于智能手机植树游戏，通过打造明星林、追悼林等相关众筹基金领养宠物树，提供个人植树的方法。其目标是截至2050年在全球种植1亿棵树，相比普通盈利企业，这是带着更长远的目标展开活动的典型案例。

恰逢爱茉莉太平洋也在4月11日前面向社会风投企业、初创企业和社会创新家开展了“A MORE Beautiful Challenge”环保产品和服务创意征集活动，目前正在缔结新的合作伙伴关系，预计未来将会出现更多的与社会风投企业合作的案例。

这里又出现了一个组织新概念，那就是“非营利初创企业”。

其实，“非营利”和“初创”是自相矛盾的概念。不过也可以将其理解为展开公益性活动的组织通过新技术、创新方法和快速决策，彰显初创公司优势的同时保持非盈利的本质，并积极解决社会问题。虽然目前还有些生疏，但其实为了开拓新的领域，各种各样的非营利初创企业正在如雨后春笋般不断涌现。具有“擦拭”之意的“wipe”与“Earth”相结合的“Wiper.th”大力推动了拾荒慢跑的大众化；开展“再穿”古着时尚生活文化活动的“再穿研究所”，标榜“最可持续的衣服是现在衣柜里的衣服”，正在通过“21%派对”赋予衣服新的生命……这些非营利初创企业是近来最“炙手可热”的组织，牙山分享财团、下一代财团和首尔市NPO支援中心等也均给予了高度的关注和支持。

此次我们对社会经济企业、社会风投企业和非营利初创企业这些看似相似实则很难明确进行区分的公司有了大致的了解。为了与这样的企业缔结新的合作伙伴关系，需要用心留意该组织的特征、善款处理方式以及与利害关系方的沟通方式等等。今后，我将亲自拜访各代表性的案例组织，实地采访该企业代表，为大家传递更加生动具体的信息。

各类人士用创新和新颖的方法铸就着美丽世界，本专栏则提供与他们沟通了解的机会，请大家多多关注和期待。