《孙子兵法》是成书于公元前5世纪左右的兵书。1772年首次被译为法语并在西方出版。《孙子兵法》在欧洲传开后，走出中国和亚洲，在世界各地被誉为"兵学圣典"。据说，拿破仑等近现代名将也曾读过这本书。

 字里行间具有深层含义。有时给防范危机或面临危机的人和团队好似当头一棒的智慧。对苟且偷生的人或安于现状、不思进取的团队来说，只不过是一场空谈或让人头疼的故事。

 仔细观察孙武的人生其实毫无特别之处。客观冷静地去评价，孙武仅靠其撰写的一本书《孙子兵法》被尊为"兵圣"。

 若从产品的观点来看《孙子兵法》，此非"超差距"商品，而是超越时空的"超越性"产品。这本书基本上归纳出战争的原因和胜利之策，独具慧眼，洞察人与战争的本质。语言简炼精要，但从另一角度来看，这能够激发各种想象，无限拓展应用性。

 那我们来看看"爱茉莉太平洋"。不知道公司成员怎么想，不过至少在"Amore"和"Pacific"中蕴含如同《孙子兵法》的超越性。在人类历史上，"Amore（爱）"一词是如此的高不可攀，是永垂不朽的经典词语。"Pacific（太平洋）"也是除非地球灭亡，否则永远存在的空间。

 "美"随着时代的变迁，根据空间与文化，其观点不同，评价方式也在改变。正如为生存进化的自然法则，人类"对美的追求"是天经地义。根据其真理，不仅仅是10年，100年后也能生存下来的产品应该能称得上"超越性产品"。爱茉莉太平洋是否拥有与"爱茉莉太平洋"这一超越性企业名称相符合的产品？是否拥有能够梦想百年之久的产品？

 《孙子兵法》的英文名为《The Art of War》（战争的艺术）。如果爱茉莉太平洋能够创造出像《孙子兵法》一样的专属爱茉莉太平洋的超越性产品或商业领域，能成为"The Art of Amorepacific（爱茉莉太平洋的艺术）"。此时，"Amorepacific"就可以成为"Beauty"的同义词。

 走路只看着地面，也许能捡到一枚硬币，仅此而已。"爱茉莉太平洋"一词蕴含今天和明天。昂首挺胸，眺望那座山和那条海的另一边勇往直前，就能成就真正的"爱茉莉太平洋"。当然，那条路上充满障碍和痛苦。尽管如此，只要全体成员本着愿景和使命，认同爱茉莉太平洋的超越性梦想一起朝着梦想携手并进，就能享受那段旅程，最终梦想成真。现在正是要想象百年后爱茉莉太平洋的时候了。

 李舜臣的超越性产品可以说是"龟船"，而龟船只是"李舜臣"这座巨大冰山的一角。因为，李舜臣本身就是超越性产品。之所以成为"超越性产品——李舜臣"，最大的原因在于他总是不畏艰难险阻，取得了胜利。

 他取得胜利的方法就是创造"超越性产品——李舜臣"的技巧。如果详细观察，具有多种方法。也许会觉得像我们这种普通人是根本做不到的。但若仔细察看，都是任何人都知晓的、都能实践的。只不过是我们自己在否认、回避和相对化，否定其事实罢了。若将他的超越性产品开发技巧比喻为兵法，可以称之为"不败法则"。

 "不败法则"的始点与终点只有一个。不是什么很宏伟的，而是任何人"现在所热爱的"，即"amore"。对爱茉莉太平洋员工来说，也许这句话过于熟悉反而觉得奇怪。尽管如此，细看李舜臣的人生，"爱（amore）"是他的一切。为了爱，他必须要胜利。他找到了胜利的方法，最后取得了胜利。从他的记录中看到的是对家人、邻居和国家的爱情。剥开他的外壳，显露出的是泰山般的真面目，即"对自己的爱"。李舜臣非常爱自己本身，有着强烈的自豪感。首先尊重的是自己本身。不爱自己的人，无法爱任何事物。无法取得成就。凡事必败。

 李舜臣和我们的微妙之差在于，李舜臣刻苦努力不忘这份爱，而我们却经常忘记。不经常忘记对自己的爱，每天时刻确认，那就是"超越性产品——李舜臣"、"李舜臣之不败法则"的基础。除此之外的方法仅仅是实现"像太平洋般开阔深邃的爱"的手段而已。这可以概括为以下三个方面：

 他在日记中写道："知己知彼，百战不殆！"（写于1594年9月3日）。这句话原来是孙武说的，但有点不同。孙武说的是"知彼知己，百战不殆"。"自己"和"敌人"的优先顺序不同。李舜臣比敌人更重视的是"自己"。因此，他总是努力发展自己和朝鲜水军的优势。优势本身就能成为优秀的武器。他苦思的是更好地运用适合自己的武器、能让自己好好发挥的武器。为了好好利用朝鲜水军的优势——板屋船和大炮，在此基础上锦上添花造就出来的就是龟船。若李舜臣为了克服板屋船的缺点，而仿照日本军船建造，龟船就会不复存在。他找到优势，培养优势，并在确保优势的基础上转变思维的结果，建造出龟船这一超越性产品、百战不败的武器。

 就是沟通。在他的日记中不断出现倾听别人的意见，诚心诚意伸出温暖之手的场景。如今在统营的闲山岛有一个名叫"制胜堂"的建筑，而李舜臣驻扎当时的名称为"运筹堂"。此处为李舜臣驻留并与将士们运筹帷幄的地方。这座建筑最大的特点在于，向基层士兵敞开了大门。在此，不管是什么军衔，凡是有能够战胜敌人的想法都能向李舜臣汇报。他在运筹堂采纳各种各样的智慧，将其作为获胜秘诀。他不仅"倾听"，还付诸于实践。真正的沟通是"倾听+实践"。运筹堂的真相还可以从他的行为中看到。1597年7月，在漆川梁由统制使元均率领的朝鲜水军几乎全军被歼灭，失去了民心。为重建水军部队而上路的李舜臣，在路上遇见向他大声哭叫的难民。此时，他停住匆匆赶路的脚步，下马伸手安抚了他们。倾听、实践、与他人分担痛苦、安抚他人的态度和行为即为第二个不败法则。

 李舜臣在根据兵法原则战斗之前，为了取得胜利而时刻严阵以待。然而，现实情况总是与计划或理论相悖。正因为此，李舜臣在战场注视瞬息万变的形势并采取相应措施。即便如此，细看他的战略和战术，最大的特点在于他在大部分的战斗上最先攻击的是大将船。以下是1592年6月2日唐浦海战的记录：

 从这份报告中可以想象到他不是被理论或计划束缚的人。即使有提前规划，也会根据情况而变化和应对。他重视在现场发现的事实。然而尽管根据情况改变攻击方法和手段，还是集中攻击最重要的部分（敌人的大将船）。全神贯注、集中力量，击破敌方最强大的指挥体系，并取得胜利。如果把李舜臣的方式套用到现在的我们，应该等同于"集中核心力量和资源，达成目标！""把精力集中在主营业务和主打产品上"。

 以上皆为创造"超越性产品——李舜臣"的几个简单技巧。技巧只不过是技巧。更重要的是要根据自己的能力和情况，想象和应用之。起点在于想象和创造"超越性产品"的热情。创造"The Art of Amorepacific（爱茉莉太平洋的艺术）"的人和团队都是爱茉莉太平洋的成员。只要像李舜臣一样爱自己，像李舜臣一样不屈不挠、不断探索百战不败的技巧，将在不久的未来，"美"与"爱茉莉太平洋"会成为同义词。