伊蒂之屋推出"玩转101"美妆笔，突出其扩展性高的棒型的优点，能够轻松快捷地实现时下流行的"修容"。并通过采用全球美妆代言人扩大产品知名度，积极利用数码平台战略，扩大顾客切入点，取得了丰硕的成果。

这个奖项是对齐心协力认真工作的伊蒂之屋成员的一种鼓励。每一个产品问世之后，能得到这么多人的喜爱，都离不开大家的帮助。大家的辛劳带来了好的成绩，这让我很高兴。今年已经实现再次腾飞的伊蒂之屋，明年将更加努力，以得到更多顾客的喜爱。

快速认清现状，发现现有的普通唇膏生产方式无法实现多色唇膏量产，以差别化技术找出了促进商品革新的创新生产技术。我想，本次获奖的荣耀，是对SCM创新的过程和努力的肯定，也是让我今后更加努力的一种督促和鼓励。

我认为，为了加强彩妆的竞争力，需要SCM对需要革新创意的差别化产品做出快速应对。因此，从技术开发到量产阶段，将力求实施更加强有力的革新，以构建更加高效的生产环境。

"伊蒂之屋曾面临艰难！但是最终克服了。就像以往一样，面对任何困难，伊蒂之屋都会找出答案的。"说完最后一句，她开始哽咽起来。5年多来，作为伊蒂之屋的成员，我曾经历过地狱，也看见了天堂，更加发现自己多么喜欢这个品牌和我们的同事。

今后，还会面临疲惫艰难的日子，但每次我都会想着我在ABC大奖中向大家尽情炫耀过的伟大尝试，想着大家认真聆听时的微笑。为了守护这微笑，我会在自己的岗位全力以赴，为伊蒂之屋和爱茉莉太平洋集团坚持拼搏！感谢给予帮助的伊蒂之屋所有成员！

事业初期，吕必须在大家对中国事业的偏见，和无数品牌的竞争中建立自己的地位。从2个人起步的中国吕事业，最初处于商品名称、商品SKU还不健全的状态，但通过HQ和APC的鼓励和支持，逐渐具备了品牌基础。 以公司整个规模来看，中国吕事业虽然现在还很渺小，但已初有成就，而之所以能够获得这些成就，是因为HQ和APC不怕失败，相互协调彼此观点，以顾客为指向点，树立和实施科学的发展战略。但是，我们要做的事还很多。

通过加强与顾客的持续沟通，我们力求进一步推广吕独有的核心价值。希望大家继续关注我们奔向2018年1000亿韩元，2020年中国高端品牌排名前三的伟大旅程。

起步虽难，但从不灰心，勇敢向前的金村特约店，用热情成就了这一切。首先，与国内外优秀成果的金奖获奖者肩并肩站在那里，对我来说已经是最大的光荣。现在想起来，仍无法抑制兴奋不已的心情。

我将把这个荣耀分享给这一刻依然坚守在自己的岗位上，无论昼夜、随时随地做好服务于顾客的准备的全国所有爱茉莉counselor。

摆脱了以往大型超市打折活动为主的折扣商品，根据江南顾客的特点和喜好，采用了特性化的柜台陈列，突出高端商品、新商品，获得了销售增长。

第一次在ABC大奖舞台发表Hanaro Club的案例并获奖，让我感到非常光荣，肩上的责任也更加重了。特别是今年，我们的所有Flora都非常艰辛。我想这是我代表全体Flora获得的奖项。今年我们也一定会完成目标。