2015.06.16
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https://stories.amorepacific.com/zh/%e7%ac%ac%e5%9b%9b%e9%9b%86%e4%b8%8e%e9%a1%be%e5%ae%a2%e4%b8%80%e5%90%8c%e8%b5%b0%e8%bf%87%e7%9a%84%e6%b5%81%e9%80%9a%e5%8e%86%e5%8f%b2
第四集。与顾客一同走过的流通历史
历史专栏
通过图片讲述创造亚洲之美的爱茉莉太平洋70年历史
走进70年美的旅程
第四集。与顾客一同走过的流通历史
爱茉莉太平洋将"顾客"放在首要位置，为拉近与顾客的关系而竭尽全力。通过不同的渠道和特色化产品，努力贴近顾客
。 本期将介绍在70年历史中带动爱茉莉太平洋成长和发展的流通渠道。从特约经销处、访问销售到百货商店、免税店、品牌专营店，让我们来详细整理一下这些流通的具体情况。
。 本期将介绍在70年历史中带动爱茉莉太平洋成长和发展的流通渠道。从特约经销处、访问销售到百货商店、免税店、品牌专营店，让我们来详细整理一下这些流通的具体情况。
"华城社"， 供应ABC化妆品与美容材料
开拓新的销售途径，"特约经销处"
通过特约经销处与顾客直接进行沟通，减少了倾销现象，开拓了新的销售途径，形成了市场细分化。从而进一步提高了顾客对产品的信赖。
带动与顾客沟通的"兰草会"
引进访问销售系统
爱茉莉太平洋在化妆品流通领域还引进了访问销售系统。访问销售系统为当时因战争失去丈夫的韩国女性提供了机会。访问销售的原则是亲自访问顾客、明码标价、遵守销售区域等。1970年代初起，运用分区图（每一位销售员将自己负责区域内的所有家庭都用标号标注在地图上的制度），在顾客管理方面构建了更加体系化的系统。
爱茉莉太平洋为了成功落实访问销售，以"开发访问销售专用品牌"，"构建和扩展可覆盖整个市场的网状连锁网"，"确保和培训优秀的销售人员"等为核心开展事业。如蜘蛛网般密布的全国流通网在1990年之前为爱茉莉太平洋实现进一步的腾飞做出了不朽贡献。
爱茉莉太平洋为了成功落实访问销售，以"开发访问销售专用品牌"，"构建和扩展可覆盖整个市场的网状连锁网"，"确保和培训优秀的销售人员"等为核心开展事业。如蜘蛛网般密布的全国流通网在1990年之前为爱茉莉太平洋实现进一步的腾飞做出了不朽贡献。
发售访问销售专用品牌"爱茉莉(AMORE)"
正式入驻百货商店
首次打入家庭购物频道！
超市专用品牌"悦诗风吟"上市
打入网购渠道
2000年代初，随着网络用户的增加，网购成为化妆品流通的全新途径。2003年，爱茉莉太平洋正式认定网络渠道，并通过网络专业供应商正式开展业务。通过独立品牌区、在线客服制度、数码内容标准化等工作，提高网店的服务质量，同时努力挖掘网购的新价值，确保了渠道领导力。
多品牌店"HUE Place"开业
单品牌店"伊蒂之屋"、"悦诗风吟"开业
2005年，伊蒂之屋与悦诗风吟开设了单品牌店。伊蒂之屋和悦诗风吟以差异化的品牌战略和积极的营销活动，呈现出快速发展的势头，得到业界的极大关注。
传递快乐美容体验的"ARITAUM"上市
打入全球免税店
2008年3月，通过奢华品牌"兰芝"在新加坡樟宜机场踏出了进军全球免税店事业的第一步，爱茉莉太平洋目前已入驻126家全球免税店，通过"雪花秀"、"兰芝"等品牌，为世界各国的游客展现亚洲之美。
随着海外免税店呈现出爆发性的成长趋势，爱茉莉太平洋又将目光转向快速变化和发展的韩国免税店渠道。为了向更多的顾客提供更加丰富的品牌体机会，开展了丰富多彩的营销活动，考虑到机场免税店的店铺环境特点，加强了定制型销售员的培训。
随着海外免税店呈现出爆发性的成长趋势，爱茉莉太平洋又将目光转向快速变化和发展的韩国免税店渠道。为了向更多的顾客提供更加丰富的品牌体机会，开展了丰富多彩的营销活动，考虑到机场免税店的店铺环境特点，加强了定制型销售员的培训。
为了以优质产品向顾客提供美丽，爱茉莉太平洋通过网店、实体店渠道进行了各种尝试。
爱茉莉太平洋通过引进访问销售为顾客提供定制型服务，带动了流通渠道的革命，目前依然致力于以"全渠道（Omni Channel. 网店、实体店、移动客户端等各种渠道）"为依托，拉近与顾客的距离。
爱茉莉太平洋通过引进访问销售为顾客提供定制型服务，带动了流通渠道的革命，目前依然致力于以"全渠道（Omni Channel. 网店、实体店、移动客户端等各种渠道）"为依托，拉近与顾客的距离。
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