爱茉莉太平洋集团董事长徐庆培在2022年始务式强调“要推广符合新时代顾客需求的‘New Beauty’”。

1月3日上午，爱茉莉太平洋集团以线上形式举行了2022壬寅年始务式。徐庆培董事长通过新年视频致辞表示，“将由我们创造的‘New Beauty’重视和关注所有主体特有的美丽与潜力，是一种美的新范式。”同时强调“要跨出传统美容领域，将事业扩大成涵盖日常生活的‘Life Beauty’，运用‘数字化’技术为每个人提供个性化美肤方案。这一切挑战，都将建立在对顾客和世界更积极的‘共情’之上。”

为此，爱茉莉太平洋集团制定了“Winning Together”经营方针，未来将以此为基础推进三大战略，即“强势品牌”“数字化转型”“革新业务体质”。徐庆培董事长就此表示，“为成功推动‘New Beauty’旅程，今年要重点推进三大战略”，并提出主要实践目标。

第一，为打造强势品牌，“要确定品牌价值，大力培育引领品牌发展的主推产品，基于数据洞悉顾客的心理，机敏地作出反应，尝试拓展德玛（Derma）、健康（Wellness）等具有发展潜力的业务。”

第二，为推进数字化转型，“在数字世界，要让‘商务（Commerce）’、‘内容（Content）’和‘社区（Community）’更简单、更有趣，与千禧一代和Z世代消费者建立链接，构建强大的饭圈。借由数字技术创新访问销售等线下渠道，恢复竞争力，建立个性化、零接触解决方案等未来发展基础也刻不容缓。”

第三，为革新业务体质，“要大刀阔斧地减少与时代逆行的商品，基于数据优化库存管理，检查和改善整个业务中效率低下的因素，从而实现盈利性增长。履行可持续经营目标‘2030 A MORE Beautiful Promise’，对将保障企业生态健康与安宁的根本性变化采取负责任的态度。”

最后，徐庆培董事长强调，“要始终记住未来不是建立在过去的经验上，而是在‘今天的渴望（Aspiration）’上。爱茉莉太平洋要成为名副其实的‘品牌公司’，公司的业务要朝着顾客期望的方向进行重组。”同时嘱咐员工“果敢地摒弃惯性，快马加鞭推进新的尝试”。