4月1日，爱茉莉太平洋的在所有全球法人内启动了全球New ERP(Enterprise Resource Planning) “GIANT”。

GIANT TF从2014年2月起，为了实现愿景“Great Global Brand Company”，以“构建连接全世界的平台和未来AP神经网”为目标，设定和执行了三步走计划，包括第一步 “设计”、第二步“在韩国构建（2015年10月）”、第三步“在全球构建（2016年4月）”。

GIANT计划是实现爱茉莉太平洋集团的商业流程标准化，整顿各个法人建立ERP(Enterprise Resource Planning)，并整合为单一系统的计划。此外，还实现了导入业绩指标标准化、BI及e解决方案(e-HR，e-Accounting，e-Sales等)，加强了全球战略运营和以用户为中心的业务环境，实现了简洁高效的报告分析。特别是通过集团标准流程和整合系统，让公司进入新市场时不再需要制定流程和学习，减少了确保系统所需时间，降低了其成本，提前落实了爱茉莉太平洋集团独有的工作文化。

目前，GIANT TF为支持GIANT在全球法人稳定运作，在韩国总公司进行22小时（昼/夜2班倒）Help Desk，部分成员还亲自到全球法人帮助稳定当地系统。希望全体员工能给予更多的专心和协助，确保全球商务平台GIANT尽快迈入稳定阶段，成为“全球AP神经网”。