构建共同发展的健康企业生态界 - AMORE STORIES - CHINESE
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2016.09.28
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构建共同发展的健康企业生态界

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构建共同发展的健康企业生态界

爱茉莉太平洋Continuous Growth Support Team


作为国际企业,想要实现可持续增长,就需要构建与周边环境相融合的健康相生关系。尤其最近市场的竞争局面从"企业之间的竞争"变为"生态界之间的竞争",融合了大企业的资本、市场基础设施和中小企业的技术力量等各方优点以创造出协同作用,才是通向可持续增长的捷径。因此爱茉莉太平洋梦想着一个自然、人类、企业和谐共存的美好世界,相信只有共同发展才是企业提高竞争力并实现质的发展的根本。
爱茉莉太平洋以与合作公司有机相生的生态界为基础,希望实现"共存共荣"的和谐发展。为此,爱茉莉太平洋在开展增进双方合作关系的活动的同时,巩固着通过共同发展加强企业竞争力的基础。爱茉莉太平洋不仅通过从金融到教育的多种支援活动帮助合作公司实现发展,还与各合作公司的利害关系人保持亲密的沟通体系,不断地进行着积极的综合性尝试和努力。期待这种为了提高相互信任和实质性竞争力,对开发基础设施做出的投资能够为实现未来经营的发展提供养分。

爱茉莉太平洋今后也将与企业生态界成员维持共同发展的关系。爱茉莉太平洋以富有责任心的企业市民精神为基础,在顾客的厚爱和支持中发展至今。爱茉莉太平洋在未来也会将实现社会共生的利他心当做基本价值,以把世界变得更加美好作为自己的使命,开展负责任的企业活动。

为实现合作公司的可持续增长开展活动

实施成果分享制度和资金支持政策
"成果分享制度"是与合作公司执行共同创新课题,达成目标时提供奖励的制度。这一制度拥有通过共同进行研发,提高各自竞争力的优点。通过该制度,爱茉莉太平洋在2015年分享了总计2亿多韩元的11个成果,并对41个优秀成果提供了专利费用,以帮助保护合作公司的技术。不仅如此,采用直接支援方式的"相生基金"以及携手大•中小企业合作财团实施的"共同发展投资财源协议"等,为合作公司的技术开发和设备投资给予的资金支援政策也在实施当中,资金规模达到245亿韩元。并且,为了使二级、三级合作公司也能实现共同发展,在整个企业生态界构建着公平交易文化。"相生结算系统"是一级合作公司向二级、三级合作公司支付货款时,凭借大企业的信用进行付款,以消除破产风险,迅速实现现金化的制度。期待通过这样的制度,能够确保合作公司的竞争力,共同开发基础设施,以及推广共同发展的文化。
促进对教育及人力的支持
爱茉莉太平洋还致力于通过培养优秀人力,加强生态界整体的力量。中小企业相对于大企业而言,更难为开发职业能力投入资金。因此爱茉莉太平洋首先参与了向中小企业的员工提供教育基础设施的"国家人力资源开发共同体事业"。"共同体学习中心"的成立是实现大企业和中小企业共同成长与发展的事业的一环。通过该中心,去年一年开设了32个教育课程,共有142家企业的1275名员工参与其中,接受了体系化的能力开发培训。"共同体学习中心"今后也将根据"现场中心、技术中心、实用中心"的3大教育方针,加强体验式现场教育及以实习为主的教育项目,以提高专业讲师团队的能力等多种方式提供支持,以使其更好地承担起合作公司技术研修院的角色。
构建沟通和参与的文化
想要在企业生态界内推广共同发展的文化,就需要积极的沟通和参与的文化。爱茉莉太平洋为了与合作公司进行更加顺畅的沟通,每年都会举办"共同发展大会"和"双赢(Win-Win)研讨会"。爱茉莉太平洋会在每年年初举办的"共同发展大会"上,分享当年的经营战略,以及讨论各个领域的合作方案。而在年末举办的"双赢研讨会"上,会分享一年的成果,并向优秀合作公司传达感谢之意。爱茉莉太平洋不仅与一级合作公司,还会与二级合作公司讨论相互合作方案。创造直接听取二级合作公司意见,并与其沟通的机会,一旦发现需求事项或存在的问题,就会努力进行改善。通过与合作公司的顺畅沟通,构建以相互尊重和信赖为基础的公平交易关系。
尽到社会责任的企业生态界
无论企业的大小或影响力,作为企业生态界一员的企业市民,都理所应当地肩负起环境、安全、劳动、企业伦理等社会责任,这会对整个企业价值链产生巨大影响。因此,爱茉莉太平洋不仅关注合作公司的生产效率,还努力宣扬社会责任和可持续发展的经营活动。
爱茉莉太平洋去年诊断了92家合作公司的可持续经营水平,并提出了改善课题。今后将对那些努力承担起社会责任的优秀合作公司提供奖励,并将分享优秀案例。此外,还将通过改善活动和持续的跟踪,完善不足的地方。爱茉莉太平洋希望以此巩固与合作公司共同发展的基础,构建健康的企业生态界。

※ 本报道为隔月发行的企业宣传杂志《ASIAN BEAUTY CREATOR》内容翻译版。

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