智能手机界的新黑马 – One Plus - AMORE STORIES - CHINESE
2015.01.12
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智能手机界的新黑马 - One Plus

News SquareOPINION

这是介绍AP集团员工亲自草拟的专栏的节目.

中国本土企业革新梗概

第5集。智能手机界的新黑马 - One Plus

专栏作家
APC Product Support & Consumer Service Team 卢炅模
今天为大家介绍一个中国智能手机品牌。也许很多人首先会想到最近非常火爆的小米。不过,短期内将会成为第二个小米,或者超越小米的智能手机新品牌,已经闪亮登场。它就是One Plus(中文名:一加)。

美国某IT专业媒体《Gizmodo》在回顾2014时,评选出了2014年最具影响力的7大IT产品。(参考新闻)在这7大产品中,既有我们所熟知的三星电子的Galaxy4、苹果iphone6等,也有我们(除APC之外的同事)稍感陌生的智能手机品牌One Plus。几乎在同一时期,美国的经济媒体《Business Insider》也评出了2014年全球最顶级的17款智能手机。其中,iphone6、iphone6 plus、Galaxy4分列第一、二、三位,NEXUS、SONY、HTC等知名国际品牌也都榜上有名。不过,最值得我们关注的当属One Plus。该品牌的得分甚至高于LG、Google的Nexus和iphone 5s。

那么,这个One Plus究竟是何种品牌呢?
  • One Plus手机

One Plus的品牌含义是这样的。One为"现况"和"顾客"之意,Plus(+)则表示"更好"和"分享"。One Plus整体的意思就是不满足于现状,打造更好的产品。另一层含义就是,One Plus的顾客将One Plus产品介绍给其他人。

创立短短1年就已成为"第2个小米"的 One Plus

"永不妥协(Never Settle)"是One Plus的企业口号,这显示了One Plus争取打造出有别于其他竞争企业的创新型产品的强大信念。

该品牌创立还不到1年,企业的历史较为短暂。One Plus是由曾就职于中国智能手机制造企业OPPO的员工,于2013年12月创办的一家新开公司。去年4月,首款产品面市,该产品的性能是市场最完美的,价格却只有300美元左右,因此,受到了全球的关注。该产品的历史虽短,但在美国和欧洲等海外市场的销量已突破100万部,成为了大家都认为已接近饱和的智能手机市场的一匹新黑马。

那么,这匹黑马的制胜秘诀到底是什么呢?

1. 创立伊始就将目标放在全球市场

One Plus从创立伊始,就将目光放在了全球市场。2014年销售的100万部手机中,约有40%,即40万部是出口到美国市场的,这一成绩也从侧面印证了公司的目标。这和小米、华为、联想等本土品牌,将主要精力放在中国大陆市场是截然不同的。One Plus从一开始就针对中国市场和海外市场,分别制定了不同的战略。同时,就美国、欧洲、亚洲等海外市场,又逐一制定了独特的战略。在美国,主要集中于品牌声誉;而在亚洲,则主要将重心放在了销量上。为执行这一战略,在配置海外业务人员方面,也是按照美洲、欧洲、亚洲1:1:1的比例来进行的,保持了相应的平衡。通过这些努力, One Plus成为了中国新开公司中,首次受到《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代》等主流媒体报道的企业,其产品也被誉为"最优质廉价智能手机"。部分媒体甚至还将One Plus称为"Google的Nexus Killer"。

2. 对消费者购买方式的不懈研究

① 专注于数字渠道

最近,One Plus的创始人刘作虎来韩国参加了某活动。在活动现场,他表示,One Plus之所以成功,主要取决于与众不同的渠道战略。

"One Plus成功的原因在于,将消费者的意见充分地反映在产品上。线上流通降低了生产成本,保持了产品的竞争力,这就是其在不到1年的时间里,能在世界智能手机市场站稳脚跟的理由。"


虽然北京有"One Plus store"的线下实体店,但这是一家体验店,与其说是在销售,不如说是在向消费者宣传产品,其目的主要在于将了解到的顾客VOC,反映于产品开发中。

② 打造消费者想要的产品

实际上,在硬件这一块,One Plus强调其只是和业内企业站在了同一起跑线上,但是详细的功能却没有提及。这主要是由于One Plus早已清楚,即使把所有功能都详细地列出,消费者也不会知道到底有什么不同,这些已不再是消费者考虑的KBF(关键购买因素)。实际上,随着技术的升级,One Plus的硬件部分已经赶上,甚至超过了世界级的企业。

"硬件功能的竞争已变得毫无意义。我们应该制造出符合顾客要求,顾客真正想要的产品。"


对此,在硬件上,One Plus只强调两点。一是触感好;二是用户玩2~3个小时游戏后,电池也不会发烫。这是在对20~30岁主要目标人群的生活方式进行分析后,得出的符合其生活方式的产品开发理念。同时,也反映出了One Plus的产品营销理念,即不满足于当下,用更加卓越的产品,让消费者满意。

3. 被专利束缚手脚的小米,超越专利壁垒的One Plus

中国市场真可谓是风云变化,当然这也可能是IT产业的特征。
  • 中国企业: 华为、联想、小米、中兴、Vivo、酷派、TCL、金立、OPPO / 资料来源:《上海杂志》

"小米的问世威胁到了三星",这样的报道才登出不过几个月,市场上就又出现了可能超越小米的另一品牌。小米因专利问题,被束缚住了手脚,专注于中国和印度市场。此外,在中国国内,其也因专利问题,遭到了业内企业起诉。而与之不同的是,One Plus自主开发出了基于安卓的OS,专利问题得以解决。一般来说,世界级企业的硬件竞争达到一定程度后,开始出现复制品,这些复制品又超越了原先的世界级企业,这已成为IT业界的一大趋势。小米也是由此而诞生的,不过One Plus很早就意识到,小米因专利问题,是很难进军全球市场的。于是,便自主研发出OS,解决了这一难题。One Plus正是凭借"高功能硬件"、"廉价"、"自主研发的OS"这三大核心竞争力,才在美国、欧洲等主要国际市场上掀起一股热潮的。

创始人刘作虎和One Plus的未来

创始人 刘作虎, 资料来源:韩国经济
创始人刘作虎1998年毕业于中国浙江大学电子技术专业,2003年进入电子通讯公司OPPO。OPPO成功推出世界最薄的智能手机R系列,是中国信息通信领域拥有雄厚基础的"新一代电子企业"。刘作虎在该公司先后担任了开发部长、副总裁等职,其能力已得到认可。如果仅此而已的话,这可能就是一位平凡的中国专家的履历。然而,刘作虎的梦想要比这些远大得多,他决定自己创业。当时,他的朋友听说他这样一个已过不惑之年的人,要放弃一家不错企业的高管职位创业,都极力挽留。但是,他在2013年11月离开OPPO后,不到1个月(12月17日)的时间里,就成立了One Plus,去年4月推出新产品。可谓是闪电般的速度吧?

One Plus产品性能堪比三星Galaxy,价格却只有Galaxy的一半。业界认为,One Plus提升了中国智能手机的知名度,让世人看到了中国手机席卷全球的潜力。

"以在OPPO积累的将产品销往欧洲、美国等地的经验为基础,确保了大量美国和欧洲客户。我们将一如既往地将重点放在海外市场和产品上。"


刘作虎对记者关于成功秘诀是什么问题的回答和One Plus的企业理念-永不妥协(Never Settle),似乎是一脉相通的。在全世界专家称之为"红海"的智能手机市场,One Plus打破传统观念,制定了"全球市场、数字渠道、顾客中心"的产品策略,并迅速发展壮大。它的未来如何,值得我们拭目以待。

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