1 利用垃圾数据营建资源循社会

凌晨时分，Oysterable的代表Bae Tae-gwan的创业想法在江南站堆积如山的垃圾中冒了出来：清理好被丢弃的垃圾固然重要，但有没有什么办法可以让它们变废为“财”呢？

在分类丢弃可回收垃圾的过程中，市民的参与非常重要。告知大家分类丢弃的必要性和标准当然很重要，但如果能在此基础上绑定适当的激励机制，效果也许会更好。于是不久后Oysterable的IoT分类丢弃解决方案“今日分类回收”服务就诞生了。人们在社区、官公署、咖啡店等地设置的IoT分类丢弃箱“Lalaloop”内投入可回收用品，就可以立即通过“今日分类回收”应用即时获取积分。积累下来的积分可以在应用内的奖励商城中充当交易现金。

Oysterable通过租赁、出售、运营和管理上述IoT分类丢弃箱来创造收益。购买机构可以通过合作获取“垃圾数据”，从数据展示的“消费痕迹”中了解相应地区流通比例较大的产品都有哪些，最后把这些信息应用到促销和相关事业中。如果在容器或者包装材料上贴附独家识别码，还可以追踪从制造-生产-回收-清洁-二次供应整个过程，以此完成测量排碳量等复合性的工作。目前该服务已经和Maeil牛奶、OB啤酒、农心等多家食品饮料企业建立了合作关系。

最近，企业又把事业重心放在了循环杯的推广上，因为在实际的循环经济模型中，重复利于应先于回收利用。Oysterable对此提出的解决方案是循环杯无人租赁机与回收机。设备提供一种带有独家ID的杯子来追踪杯子的循环周期与重复使用次数、减碳量，并为其配备了供应、回收、清洁、运输、保管等一站式处理过程。

也有不少星巴克咖啡店引入了Oysterable的退杯机。² 据说，世宗和济州地区店铺的一次性纸杯用量减少了100%，首尔的12家店铺共计节约了200万个一次性纸杯。爱茉莉太平洋公司周围也有很多咖啡店，也许不用多久我们也能在这些店里看到Oysterable的循环杯服务了。

2. 济州机场的济州星巴克店铺全部引入，正在扩大至首尔市内的星巴克店铺

2 “无”中生“有”

接下来的故事来自把废弃物转变为有价作品的4th Place代表Lee Hye-won。

4th Place创立之初，就以“构建塑料循环经济平台”为目的。他们不仅提供塑料回收解决方案，还尝试建立“按塑料材质供应和接受从供应-材料化-制作产品”的循环经济价值链，收集和加工相关数据并向市场提供ESG信息。

4th Place通过企业自身的塑料回收应用“Upciety”按材质（PE/PP/PS）向地区社会的成员回收已有回收利用系统无法消化的PCR塑料（可回收利用塑料）并将其量产为用途广泛的再生塑料板材。

4th Place置备了韩国第一台可生产“1,000mm x 1,000mm x 20T”可再生塑料板的设备。最终成品可用来制作百货商店店铺用家具桌板或展览会展区物品。产品目前已与LUSH、三星电子、LG化学等企业合作，赢得了质量认可。

4th Place在参与AMB挑战后，还与我司展开了合作。具体内容是将爱茉莉太平洋化妆品的空瓶塑料制作成升级改造板材，再经Next Space团队的视角与创意将其设计为新作品。作为项目的第一步，部分板材已经在YOUNHYUN商材材料库举行的回收塑料展览中进行了展示。后续团队也将继续尝试利用升级改造板材为艺术作品注入可持续价值。

4th Place的塑料板材是利用Lee Hye-won代表自主制造的“塑料压片机”生产的。压片机可通过智能机应用接收用户端输入的温度、压力等信息对粉碎的塑料进行加热和加压控制，目前已升级到二号机。鉴于企业的目标是研发自动化设备，实现物性稳定、尺寸多样化的板材量产。相信未来会有更多作品与装修材料问世。

4th Place还举办了着重展现塑料板材华丽变身可能性的第一届展览“4TH PLACE 1st ARCHIVE”。以上就是关于两家企业的简单介绍。

在介绍AMB挑战的参与企业Oysterable和4th Place的过程中，笔者想起了“Parely For The Ocean”的案例。Parely For The Ocean是利用海洋废弃物制作“海洋塑料”并以此和Adidas、American Express等多个品牌联手推出新产品的海洋生态保护团体。在专栏的最后，笔者也希望这种与大企业协作，让塑料重新诞生为更具魅力的产品并激起消费者思考的资源循环动作能够进一步传播，为生态界带来更加良性的影响。