지인이 써보고 싶은데 물건을 구할 수가 없다고 해서 여기 남겨봅니다.

• 잃어버린 곳: 5~6층 4코어 쪽
• 이렇게 생긴 안경 보시면 연락 부탁드립니다
• 연락처: 010-7288-0472

먼저, 자판기 이용에 관심을 가지고 소중한 의견을 남겨주셔서 감사드립니다.

현재 사내 자판기는 많은 구성원분들이 선호하시는 품목을 중심으로 운영 중이나,
장기간 유사한 구성 및 상품이 지속 운영되어 다소 아쉬움을 느끼셨을 것 같습니다.

의견 주신 내용을 바탕으로 향후에는 수시로 업체 큐레이션을 통한 품목 개편을 실시하여 
더욱 다채로운 구성을 선보일 수 있도록 조치하겠습니다.

더불어, 현재 자판기 물품은 특정 시간대나 인원에 편중되지 않도록 회차별로 수량을 나누어 비치하고 있습니다.

이를 보완하기 위해 제안해주신 '사원증 태깅 기반 시스템'에 대하여, 자판기 하드웨어 교체 및 시스템 연동을 포함한 
다각적인 기술적 검토와 인프라 구축 가능 여부를 내부적으로 면밀히 검토해보겠습니다.

기타 궁금하신 점이나 추가 의견이 있으시면 언제든지 비전지원팀으로 문의해 주시기 바랍니다.

감사합니다.

해당 오류사항은 MS 사에서 공식 오픈된 글로벌 이슈로 금일(6월 18일) 긴급 Fix 된 것으로 전달받았습니다.

증상이 접수되었던 사용자분들을 대상으로 정상 동작여부를 확인 중이며,

사용 환경 - 아웃룩 앱 사용자 - 에 따라 캐시 초기화가 필요할 수 있어 IT Helpdesk 로 접수해주시면 지원해드리겠습니다.

감사합니다.

• 오류 증상: 수신처(예: 홍길동)를 입력한 후, 다음 입력을 시도할 때 텍스트가 자동으로 영문으로 변환되는 현상

• 참고 사항: 현재 많은 분들이 개인의 조작 실수로 오해하고 계시나, 이는 모든 사용자에게 동일하게 발생하고 있는 일괄적인 시스템 오류입니다.

원활한 업무 진행을 위해 조속한 원인 파악 및 해결을 부탁드립니다.

감사합니다!! 

구성을 변경했으면 좋겠고, 그리고 대부분의 품목 수량이 1개씩이라 아쉬워요.

자판기로 검색해서 예전 글 보니까 사재기; 관련 글이 있던데

그런 부분때문에 수량이 적은거라면 태깅해서 구입할 수 있는 방식으로 변경하는 것도 검토하면 좋겠습니다.

10호 애쉬 아이보리 재고 재입고 예정 있으신가요!! 

너무 너무 원합니다! 

태깅으로 근무시간은 기록 되니 정당한 사유가 있고 떳떳하다면 상위 리더 참조하에 결재 없이 초과근무를 사용할 수 있게 개선 된다면 좋겠습니다.

A가 기준으로 원가율을 얘기하고 있는데 이렇게 되면 소통할 때 너무 비효율적이에요.

이전에는 대부분 매입 매출이 많다보니 A가 기준으로 원가를 적용시키는게 맞겠지만,

지금은 매입율도 경로별로 천차만별인걸로 알고 있습니다.

게다가 현재는 PL 기준도 바뀌고나서 매출차감, 유통 수수료를 소비자매출에서 차감하지 않나요?

그렇게 되면 PL기준에서의 원가율과 내부적으로 소통하는 원가율 이중 소통이 되는 비효율이 발생합니다.

앞으로 소비자가 대비 원가율로 소통을 통일하는 것을 건의합니다.

소수 인원의 경우 업체에 요청 안하고 담당이 직접 하는데

APON에서 사용하는 SNS 를 회사 고객센터 번호로 설정할 수 있을까요?

어느 부서에 문의해야 할지 몰라 문의드립니다.

지하 2층 남자 샤워실에 비치된 헤어드라이어가 고장 나 교체가 필요한 상황입니다.

빌딩매니저 앱을 통해 문의드렸으나, 해당 앱에서는 처리 주체가 아니라고 안내받아 부득이하게 익명게시판에 남깁니다.

감사합니다.

"이란戰 승자 중 한 명"...블룸버그가 주목한 '한국의 은둔형 거물 사업가'” 

장금상선은 이란 전쟁이 본격화되기 전 초대형 유조선을 미리 페르시아만에 배치했고, 이후 원유 운송·저장 수요가 늘어나면서 큰 수혜를 본 것으로 알려져 있습니다. 

흥미로웠던 건 중동 정세 뉴스도, 선박 통과량 같은 데이터도 똑같이 주어졌다는 점입니다. 대부분은 “이번에도 별일 없겠지”라고 넘긴 반면, 장금상선은 그 신호를 다르게 읽고 먼저 움직였고, 대박이 났습니다. 

새로운 신호가 들어올 때마다 실시간으로 기존 판단을 계속 수정해나가는 것. 어렵게 말하면 베이지안 사고라고 하더라고요. 회사에서 말하는 Beauty in Motion도 같은 얘기인 것 같고요. 

예전엔 인디 브랜드라고 불렸던 곳들이 빠르게 커지고, 제품 하나로 트렌드를 만들어가는 모습을 보면 여러 생각이 듭니다. 우리가 보는 고객 데이터도, 시장 신호도 어쩌면 모두에게 비슷하게 주어져 있는데... 결국 그걸 어떻게 읽고 얼마나 빨리 움직이느냐가 차이를 만드는 것 같습니다.  

저도 지금 제 업무에서 어떤 신호를 놓치고 있는지 한번 들여다보려 합니다. 이런 신호들을 캐치하는 감각들이 쌓이면 우리도 좀 더 잘될 수 있지 않을까 싶습니다. 

메신저로 소통을 하다 보면 중요한 안건이 꽤나 오가서 예전 대화를 다시 봐야만 하는 상황도 있는데 

유관부서분들과 대화한 최근 내용 (거의 1달치) 이 삭제되는 현상이 종종 있습니다 

오늘 로그인해보니 6월 11일까지의 대화는 삭제되어있고, 대뜸 5월 18일 대화부터 보이고 있습니다.

이런 현상을 어떻게 해결할 수 있을까요? 

Beauty in Motion을 실제 업무에 적용하기 위해서는
먼저 그 의미를 정확히 이해하는 것이 중요합니다.

6월 아모레 블루밍에서는
Beauty in Motion의 의미와, 업무 속 적용 방식에 대해 살펴봤습니다.
>다시보기 클릭<

핵심 내용을 빠르게 확인할 수 있도록 요약본도 준비했습니다.

가장 아모레다운 움직임,
Beauty in Motion의 핵심 내용을 확인해 보세요!

[What] Beauty in Motion은 무엇인가요?

New Beauty 비전을 달성하기 위한, 우리의 새로운 일하는 방식입니다.
우리가 성장의 순간마다 발휘해 온 동적역량을 바탕으로
지금의 시대에 필요한 일하는 방식을 5가지 움직임과 10가지 행동 원칙으로 새롭게 정리했습니다.

[Why] 왜 지금 Beauty in Motion 인가요?

빠르게 변화하는 시장 환경 속에서 우리의 일하는 방식도 달라져야합니다.
새로운 비전과 전략을 일상의 업무로 연결하기 위해, 구체적인 행동 원칙이 필요합니다.

[How] Beauty in Motion은 어떻게 실천하나요?

Beauty in Motion은 여러분이 실제 업무 속에서 느끼는 고민과 질문에서 출발했습니다.
일상의 판단과 실행 순간에 꺼내 쓸 수 있는 기준으로 삼고,
내 업무에서 가장 필요한 움직임 하나를 골라, 오늘부터 시작해 보세요.

1️⃣먼저 본다 ㅣ Sensing

“트렌드를 보는 것에서 끝나지 않고, 발견한 단서를 내 업무에 빠르게 연결하는 루틴이 필요해요.”
“수치에만 의존하다 보니, 고객 입장에서 진짜 문제가 무엇인지 놓칠 때가 있어요.”

1) 매일 고객 리뷰를 확인해 변화의 징후를 찾는다. 고객 리뷰와 트렌드를 단순히 보는 데서 끝내지 않고, 고객의 작은 신호를 일상 업무 속에서 꾸준히 연결하고 반영합니다. 2) 수치는 참고하되, 고객의 불편과 불만을 먼저 문제로 정의한다. 고객의 불만, 새로운 고객 트렌드처럼 수치상으로는 작아 보여도 중요한 신호들, 숫자 이면에 있는 고객의 진짜 이야기를 먼저 봅니다.

2️⃣ 빨리 한다 | Agile

“빨리 하자고 하지만, 막상 실행하려면 완벽한 검증과 보고를 요구받을 때가 많아요.”
“회의, 보고, 승인, 검토처럼 익숙하다는 이유로 남아 있는 절차가 일을 멈추게 할 때가 있어요."

3) 70% 확신이면 지금 바로 실행한다. 완벽해질 때까지 기다리기보다, 일정 수준의 확신이 있다면 먼저 시작합니다. 나머지는 실행하면서 채워갑니다. 4) 일을 멈추게 하는 병목을 찾아 해결한다. 기존의 익숙한 방식도 한 번씩 짚어보며, 일을 멈추게 하는 지점을 찾고 더 빠르게 움직일 수 있는 방법을 찾습니다.

3️⃣ 질문한다 | Curiosity

“새로운 아이디어를 내면 ‘예전에 해봤는데 안 됐어’, ‘현실적으로 어렵지 않을까?’라는 반응부터 나올 때가 있어요.”
“괜히 이상하게 보일까 봐 질문이나 제안을 스스로 걸러낼 때가 있어요.”

5) 더 많이 보기 위해 끝없이 질문한다. 당연히 여겨온 것들에 ‘왜?’라고 물어보고, 익숙한 방식에 새로운 가능성을 더해보며, 끊임없는 호기심을 가집니다. 6) 남들과 다른 엉뚱한 생각을 인정한다. 쉽게 꺼내지 못했던 아이디어를 꺼내 공유해보고, 나온 아이디어는 깎아내리기보다, 실행 가능한 방향으로 함께 고민해 봅니다.

4️⃣ 끝내 해낸다 | Tenacity

“완벽한 보고서 뒤에 결국 실행되지 못하고 무산되는 프로젝트가 많아요.”
“실패를 패널티로 보기보다, 배움으로 삼고 다른 길을 찾을 수 있는 문화가 필요해요.”

7) 스스로 기준을 낮추지 않고, 납득될 때까지 계속 시도한다. 한 번 막혔다고 쉽게 기준을 낮추거나 멈추지 않고, 다른 방향에서 계속 시도하며 납득할 수 있는 결과를 만들어갑니다. 8) 막혀도 다른 길을 찾고, 실패해도 기어이 해낸다. 실패를 두려워하기보다 배움의 자산으로 삼고, 다른 방법과 우회로를 찾아 끝까지 해내는 성장의 힘을 키워갑니다.

5️⃣ 함께 이긴다 | One Team Spirit

“솔직한 의견이 공격이나 비난처럼 받아들여질까 봐 조심스러울 때가 있어요.”
“좋은 게 좋은 거라며 말을 돌리거나, 아예 침묵하게 되는 경우가 있어요.”

9) 서로에게 ‘착한’ 사람보다, 일을 ‘되게’ 만드는 사람이 된다. 서로에 대한 존중을 바탕으로, 해야 할 말을 솔직하게 나눕니다. 배려를 이유로 침묵하지 않고, 일이 되게 만드는 방향을 함께 찾습니다. 10) 소속과 역할의 경계보다 문제 해결을 우선한다. 역할의 구분은 지키되, “어떻게 문제를 함께 풀어나갈 수 있을지”를 먼저 이야기합니다. 더 큰 시야로 함께 고민하고 움직입니다.

Beauty in Motion에 대해 여러분의 생각,
팀아모레 보드를 통해 언제든 들려주세요😊

간만에 아모레몰에서 쇼핑 좀 하려는데 추천해주실 제품 있을까요~~?

우선 에스트라x에스쁘아 BB는 장바구니에 넣어놨습니다 😆

리스토어비즈니스팀에서 달아주신 댓글을 답글로도 공유드립니다.

안녕하세요.
아모레용산 매장과 헤라 커스텀매치 서비스에 관심 가져주시고, 좋은 의견 남겨주셔서 감사합니다. 😊
말씀 주신 것처럼 헤라 커스텀매치를 선물 형태로 이용할 수 있다면 고객분들께 더욱 특별한 경험을 제공할 수 있을 것으로 생각됩니다.
다만 현재 헤라 커스텀매치 카운셀링의 경우 예약 기반 서비스로 운영되고 있으며, 예약 오픈 후 빠르게 마감되는 경우가 많습니다.
특히 국내 고객뿐만 아니라 해외 고객분들도 예약 오픈 시점에 맞춰 예약을 기다리고 계셔서,
상품권을 구매하시더라도 원하는 일정에 예약을 확보하지 못해 실제 이용에 불편이 발생할 수 있는 점도 함께 고려가 필요한 사항입니다.
대신 셀프 제작 서비스의 경우 상품권 형태 운영 가능성을 검토해볼 수 있을것 같고, 맞춤화장품 특성상 제작 및 판매 시점, 시스템 등록 방식 등 운영적으로 확인이 필요한 부분들이 있어 주신 의견은 관련 부서와 함께 검토해보겠습니다.
앞으로도 더욱 좋은 경험을 제공할 수 있도록 지속적으로 고민하겠습니다.
소중한 의견 감사드립니다.

지인 선물용으로 너무 좋아보이는데, 예약 후 현장 결제만 가능한 것 같아 문의드립니다. 

(신용산 헤라 커스텀매치존 완전 멋져요!)